Yra du pagrindiniai sėkmės kriterijai

Nežinau, kam reikia tai išgirsti, bet visi kiti nėra tu. Jie neturi tavo vizijos. Jie neturi tavo darbo etikos. Tikėk savo vidine galia.

Augimas yra skausmingas. Pokytis yra skausmingas. Tačiau niekas nėra taip skausminga, kaip likti įstrigusiam ten, kur nesijauti pritampantis.

Idėjos nieko vertos, jeigu jos nepritaikomos gyvenime. Mažiausias praktinis veiksmas yra vertingesns negu didingiausias ketinimas.

Lyderystė – tai misija mokyti(s).

Per penkis metus aš niekada neturėjau rungtynių, kur mano komanda turėjo mažiau profesionalumo negu priešininkai.

Kas geba remdamasis sena atrasti nauja, vertas būti mokytoju.

Nežinau didesnio pasiaukojimo negu paduoti ranką žmogui, kuris visiškai neteko vilties.

Lyderystė (iš)moko žmones aplink save matyti kitus.

Pagrindinė ateities lyderių misija – (iš)mokyti žmones mokytis.

Lyderystė – tai žmogaus tarnystė žmonėms.

Lyderystė – jautri tema. Daugumai lyderių nepasiseka, nes jie neturi drąsos paliesti tą nervą arba užgroti tinkamą akordą. Tačiau savo gyvenime aš tokios baimės niekada neturėjau.

Kritišką valandą svarbiausia drąsa.

Kokia sėkmė lyderiams, kad paprasti žmonės (savo protu) nemąsto.

Tiesa nesvarbu, svarbu tik pergalė.

Jei tavo poelgiai skatina kitus žmones daugiau svajoti, daugiau tobulėti ir daugiau nuveikti – tu esi lyderis.

Lyderį reikia vertinti ne pagal jo sakomus žodžius, o pagal jo elgesį.

Lyderystė – tai ryšys su žmonėmis.

Mes greitai pamiršime tai, ką pasiekėme, tačiau niekuomet nepamiršime to, kaip jautėmės tai darydami...

Geriau aš būčiau kokiame nors kaime pirmas, nei Paryžiuje antras.